Ông Nguyễn Bá Dương vừa thông báo từ nhiệm vì lý do sức khỏe, ông sẽ thôi giữ chức chủ tịch HĐQT kiêm thành viên HĐQT Công ty Cổ phần Xây dựng Coteccons vào ngày 2/10 và mong sẽ dành nhiều thời gian hơn cho gia đình. Quyết định này đã chấm dứt 17 năm làm “kiến trúc sư trưởng” và là công thần của Coteccons.

Tuy nhiên, đây không phải là một quyết định ngẫu nhiên. Nhiều thông tin báo chí cho hay, sau tranh chấp nội bộ, dù ban lãnh đạo Coteccons và cổ đông lớn Kustocem chưa đạt được thỏa thuận nhưng chính ông Dương cách đây vài tháng đã xác nhận hai bên đã bỏ hiềm khích, bước sang chương mới. Trước đó, Coteccons cũng tỏ ra sẵn sàng thay đổi nhân sự quy mô lớn, nhiều ghế điều hành gồm giám đốc điều hành Nguyễn Sỹ Công và phó giám đốc Trần Quang Quân đã đổi chủ. — Họ đều là những người góp công sức chính trong việc xây dựng Coteccons tại phòng xây dựng của công ty vật liệu xây dựng và công trình đầu tiên là Công ty Vật liệu xây dựng Đệ Nhất (FiCO). Ngành xây dựng hiện nay. Khi phương pháp vốn chủ sở hữu được áp dụng vào giữa năm 2004, vốn cổ phần của công ty chỉ là 15,2 tỷ đồng. Nhờ phát hành cổ phiếu miễn phí và chào bán cho cổ đông chiến lược, đến cuối năm ngoái, con số này đã tăng gấp 50 lần.

Trong hình ảnh nhân sự chủ chốt của Coteccons, ông Dương là người mạnh mẽ, tự tin, có tầm nhìn rộng và đặc biệt coi trọng độ tin cậy. Điều này được thể hiện rõ ràng trong việc ra quyết định trong quá trình hoạt động của công ty. Ông Nguyễn Bá Dương tại cuộc họp thường niên năm 2020. Ảnh: Quỳnh Trân .—— Chẳng hạn, sau hai năm niêm yết trên sàn chứng khoán, Coteccons đã đề xuất với cổ đông thông qua việc bán 24,7% cổ phần cho Kustocem để thu về 525 tỷ đồng. Do lúc đó Coteccons đang ở vị thế ổn định trong ngành và không thiếu tiền mặt để phát triển kinh doanh nên kế hoạch này nhận được nhiều ý kiến ​​đánh giá khác nhau. Tuy nhiên, ông Dương khẳng định việc hợp tác chiến lược với các nhà đầu tư nước ngoài đã có kết quả và mở ra nhiều cơ hội, nhất là trong bối cảnh kinh tế khó khăn và sự sụp đổ của thị trường chứng khoán. Hai bên đã cùng nhau giúp Coteccons duy trì tốc độ tăng trưởng trung bình hàng năm là 40% khi các công ty cùng ngành loay hoay tìm giải pháp cho vấn đề tăng trưởng của mình. — Thương hiệu nhà thầu xây dựng chuyên nghiệp và nổi tiếng của ông Dương được củng cố thêm trong giai đoạn này, khi giành được những hợp đồng trị giá hàng nghìn tỷ đồng như SC Vivo City, Masteri Thảo Điền, Landmark 81, v.v. Năm 2017, doanh thu của công ty đã vượt 27 nghìn tỷ euro, và lợi nhuận sau thuế đạt mức cao kỷ lục 1.650 tỷ đồng.

Báo cáo tài chính của Coteccons cũng được coi là báo cáo lành mạnh nhất trong giới phân tích. Việc niêm yết là do nợ ngân hàng vẫn bằng không. Cổ đông đã nhiều lần đề nghị công ty vay vốn để tăng tốc phát triển khi thị trường thuận lợi, nhưng ông Duu nhất quyết không đồng ý, vì tôi không muốn làm việc cho ngân hàng miễn phí, và quan trọng nhất là giữ “truyền thống” hàng chục năm của Coteccons .—— Nhưng , Sự phát triển nhanh chóng sau khi bắt tay với Kustocem chỉ là một mặt của con dao hai lưỡi. Kể từ ba năm gần đây, các khía cạnh khác đã được mô tả rõ ràng hơn. Dương và Kustocem từ đối tác chiến lược tung hô nhau và trở mặt trước ĐHCĐ thường niên năm nay. Nhà đầu tư Singapore khẳng định không thể tiếp tục tín nhiệm ban lãnh đạo và yêu cầu họ từ nhiệm mọi chức vụ tại Coteccons. Chẳng hạn như Unicons, Ricons, Newtecons, BM Windows, BohoDécor, v.v. Ông Dương không công khai nắm giữ cổ phần nào tại các công ty này mà bố mẹ ông (như vợ, anh, mẹ vợ) là cổ đông sáng lập. Mọi người đã đặt văn phòng tại tòa nhà Coteccons từ lâu.

Kustocem lo ngại rằng xung đột lợi ích và xung đột lợi ích không hoàn toàn thuộc sở hữu của các cổ đông Coteccons. Ví dụ, thành viên hội đồng quản trị của Coteccons giữ vai trò là chủ tịch và người đại diện theo pháp luật của Ricons. Ngoài vai trò là nhà thầu phụ, công ty còn là tổng thầu, đối thủ cạnh tranh trực tiếp cùng lĩnh vực trong lĩnh vực thiết kế và xây dựng.

Điều này tạo ra một vấn đề, anh Dương đã chọn một xí nghiệp chiến đấu. Khi họ quản lý đồng thời hai công ty cạnh tranh trực tiếp, cách thức đấu thầu dự án và việc phân chia lợi nhuận của các bên trong hợp đồng .—— “Cuối tháng 6, ông Dương tuyên bố: “Sự xa cách về địa lý, sự khác biệt về văn hóa và ý kiến ​​của các cổ đông lớn và cách điều hành của từng hội đồng quản trị là những nguyên nhân dẫn đến tình trạng hỗn loạn gần đây.” Xác nhận lỗi này thuộc về hội đồng quản trị, đồng thời khẳng định đã khởi động lại một cách rõ ràng, minh bạch với các cổ đông lớn. công ty.

Coteccons đã công bố hồ sơ năng lực sản xuất vào đầu năm nay. , Chúng tôi dự định phát triển doanh nghiệp của mình thành một công ty xây dựng đẳng cấp quốc tế, đồng thời trở thành một tập đoàn kinh tế tiêu biểu tại Việt Nam. Tuy nhiên, khi “kiến trúc sư trưởng” ra đi, tính khả thi của dự án mang tính bước ngoặt này lại trở thành một dấu hỏi lớn hơn là những hoài nghi trước đó về sự hòa hợp giữa ông Dương và Kustocem.