Chiều 30/6, khi đại hội cổ đông Công ty TNHH Xây dựng Coteccons diễn ra, mâu thuẫn giữa ban điều hành và cổ đông lớn kéo dài gần một tháng. Mở đầu cuộc họp, Chủ tịch Ruan Bayang, người vừa chấp nhận yêu cầu từ chức của một số lượng lớn cổ đông, đã dành gần 10 phút để chia sẻ.
Ông Du Yang đã xem xét lại quá trình phát triển qua 3 giai đoạn, tình hình kinh doanh của Coteccons phụ thuộc nhiều vào chu kỳ bất động sản. Sau khi đạt đến đỉnh cao vào năm 2017, công ty bắt đầu chững lại, gây ra nhiều vấn đề và thậm chí không hoàn thành kế hoạch năm ngoái.
“Vị trí địa lý, sự khác biệt về văn hóa và sự khác biệt về quan điểm, các cổ đông lớn và sự quản lý của các hội đồng quản trị khác nhau là gốc rễ của tình trạng hỗn loạn gần đây”, Coteccons, người đứng đầu tập đoàn cho biết. Xin lỗi cổ đông Trong bài phát biểu sau đây, khi hiệu quả kinh doanh sa sút trong thời gian qua, ông cũng gửi lời xin lỗi đến nhiều người hơn.
Ông Nguyễn Bá Dương đã 2 lần xin lỗi cổ đông tại đại hội thường niên chiều 30/6. Ảnh: Quỳnh Trân -Tuy nhiên, ông Dương khẳng định không có công ty nào trong ngành có lãi như Coteccons. Doanh thu và lợi nhuận trước thuế năm ngoái lần lượt là 23,730 tỷ đồng và 890 tỷ đồng. Vị thế của Coteccons trên thị trường xây dựng vẫn là số một, và được duy trì trong khoảng chục năm trở lại đây.
Ông Dương cho biết sau khi xảy ra tranh chấp nội bộ, ban lãnh đạo và cổ đông lớn đã ngồi lại để chia cổ phần. Hội đồng quản trị tiếp theo sẽ bầu ra hai thành viên khác là Kusto và The 8th để có cùng tiếng nói. Các thành viên sẽ chọn thêm một số chuyên gia để bày tỏ ý kiến và phản biện của họ để khởi động lại hoạt động kinh doanh.
“Chúng tôi thực sự muốn nó rõ ràng và minh bạch. Rất khó để chứng minh sự liêm chính của chúng tôi”, ông Dương chỉ ra. Cả hai từ tiếng Anh đều coi các nhóm cổ đông nước ngoài cùng một lúc.

Khác với tình hình căng thẳng thể hiện tại ĐHCĐ thường niên, trong những năm qua và diễn biến gần đây, đại diện nhóm cổ đông lớn phải đối mặt với ông Dương và ban lãnh đạo cũ.
Ông Bolat Duisenov, đại diện của Tập đoàn Cổ đông Kusto, nói rằng tài liệu được sử dụng để buộc tội một số thành viên hội đồng quản trị về xung đột lợi ích chỉ nhằm mục đích quản trị minh bạch. Ông khẳng định không Kusto muốn mua lại Coteccons theo yêu cầu của thị trường.
Ông Bolat Duisenov, đại diện nhóm cổ đông Kusto. Hình: Quy nh Trần.
Ông Bolat nói: “Chúng tôi không muốn can thiệp sâu mà chỉ cần đưa ra các thông lệ quốc tế về quản trị tốt nhất vào Coteccons.” Đồng thời, Wu Qingdong, đại diện Công ty TNHH Đầu tư Thương mại Qingcheng, nhà đầu tư nắm giữ 14,5% vốn cổ phần cho biết, tập đoàn sẽ tiếp tục tôn trọng những người đóng góp cho sự phát triển. Bởi Coteccons. Đổng Kiến Hoa cho rằng sự khác biệt về quan điểm trong những năm gần đây nên được xem là tiền đề để phát triển chứ không phải là bước ngoặt dẫn đến xung đột.
Coteccons đặt kế hoạch doanh thu và lợi nhuận hợp nhất cho năm nay lần lượt đạt 16 nghìn tỷ đồng và 600 tỷ đồng, giảm lần lượt 32% và 15% so với cùng kỳ năm trước.
Ban lãnh đạo, rất khó để duy trì tốc độ tăng trưởng kép hàng năm từ 30 – 40% trong giai đoạn cao điểm của năm 2017-2018. Công ty đã nhận các dự án lớn tại Hà Nội, TP HCM, Hải Phòng, Quảng Ninh … nhưng doanh số bán ra chưa đạt như kỳ vọng. Do năm ngoái tắc nghẽn giao thông hợp pháp, nguồn việc làm trở nên khan hiếm, nhưng nay bệnh tật đã ảnh hưởng nặng nề nên cạnh tranh rất gay gắt. Đồng thời, công ty chỉ phù hợp với các công ty lớn và đặc biệt khó khăn, không thể nhận các dự án dưới 500 tỷ đồng. – Ông Dương nói: “Chúng tôi phải thay đổi chiến lược. Lợi nhuận sẽ đến từ xây lắp, các bộ phận khác sẽ tạo ra 50% lợi nhuận”. Ông Dương nói và cho biết thêm, sau khi nhân viên mới tham gia vào ban giám đốc, tầm nhìn và năng lực sẽ được nâng cao. Chấp nhận các dự án lớn đã bị từ chối trước đó.