Đầu năm nay, thị giá cổ phiếu DBC của DBC chỉ quanh mức 20.000 đồng, thậm chí xuống dưới 15.000 đồng khi bán cổ phiếu vào cuối tháng 3. Nhưng chỉ hơn 2 tháng sau, mã này đã đạt đỉnh gần 60.000 đồng, gấp gần 4 lần mức đáy ngắn hạn, và diễn biến vượt mức tăng của chỉ số VN-Index, hầu hết các cổ phiếu đều tăng. Mức độ phổ biến trong ngưỡng hai chữ số.

Xu hướng của cổ phiếu DBC trong những năm gần đây. Ảnh: Xem Giao dịch .

Ông Nguyễn Như Như vậy, Chủ tịch Dabaco vừa trả lời VnExpress về việc giá cổ phiếu tăng đột biến và tình hình kinh doanh của công ty. Ai gọi Dabacco là “Thánh công”, nhất là trong thời kỳ DBC tăng trưởng và giá thịt lợn cao?

– Thành thật mà nói, tôi hiếm khi xem bảng giá cổ phiếu. Và không quan tâm nhiều đến cổ phiếu. Nếu bạn so sánh với bảng giá cổ phiếu, tôi sẽ thấy bảng giá thịt lợn và nông sản Trung Quốc nhiều hơn. Dabaco cũng vậy, chúng tôi không chú trọng đến cổ phiếu nên trước đây ít được nhà đầu tư quan tâm. Chỉ khi lợi nhuận tăng cùng với giá thịt lợn tăng thì công ty mới có những lo ngại về thị trường.

Ông Nguyễn Như So, Chủ tịch Dabaco, chia sẻ thông tin tại trụ sở công ty ở Bắc Ninh. Ảnh: Minh Sơn .

Có lẽ vì thế mà nhiều người cho rằng cổ phiếu của công ty đang “dần lên”, nhưng thực tế, kết quả này là sự tổng hòa của nhiều yếu tố. Bản thân Dabaco cũng chấp nhận hy sinh lợi nhuận, bán heo giá thấp để đồng hành cùng thị trường, dùng heo như thế nào để heo tốt hơn.

Thực hiện theo mô hình 3F (farm-food-feed), tức là từ trại giống đến thức ăn chế biến sâu, đóng góp của ba phần này là ngang nhau.

Vì quy mô lớn nên tôi sản xuất rất nhiều thức ăn chăn nuôi. Xét về các công ty chăn nuôi tại Việt Nam, chúng tôi là công ty lớn nhất về quy mô trang trại chăn nuôi lợn. Năm 2019, chúng tôi bán ra thị trường hơn 45.700 tấn thịt các loại. Gia súc là ở “trang trại”, nhưng không phải tất cả của Dabaco.

Thực phẩm chế biến sâu của Dabaco cũng được bán theo nhiều cách khác nhau. Trong tương lai, khi Dabaco phát triển, mô hình 3F sẽ có chiều sâu hơn.

Nửa đầu năm nay, Dabaco báo lãi trước thuế hơn 800 tỷ đồng, gấp 20 lần cùng kỳ năm ngoái. Vài năm trở lại đây, do mở rộng quy mô, chi phí hoạt động lớn, nhiều dự án dở dang, đầu tư nhiều nên kết quả kinh doanh không khả quan, chi phí “ngốn” hết lợi nhuận. Nếu trại giống đủ công suất thì phải mất một thời gian hoạt động mới lấp đầy chuồng gà, mọi việc có thể “trở tay”. Khi mọi thứ hình thành, nhà máy bắt đầu đi vào hoạt động, dòng tiền trở nên khả quan hơn.

– Với hơn 16,6 triệu cổ phiếu của Dabaco, vào thời kỳ đỉnh cao gần đây nhất, tài sản của tập đoàn này có lúc lên tới 1 nghìn tỷ USD. Giá thịt lợn ở Trung Quốc tăng vọt đã sản sinh ra tỷ phú thịt lợn, bạn có nghĩ ở Việt Nam cũng sẽ như vậy?

– Tôi chưa bao giờ cố gắng trở thành tỷ phú. Tôi không đếm mình có bao nhiêu tiền. Nếu ai đó hỏi tôi hiện đang sở hữu bao nhiêu cổ phiếu thì tôi sẽ nhận, tôi không nhớ. Không phải tiền, năng suất yêu thích của tôi là cải thiện năng suất. Một nhân viên hoặc nông dân sử dụng Dabac Seed trong tháng này đã nói với tôi rằng tôi rất thích nó .—— Tại sao phải tăng năng suất?

– Ở Dabac, tôi không bao giờ hướng dẫn cách tối đa hóa lợi nhuận. Điều này nghe có vẻ vô lý, nhưng kinh doanh không vì lợi nhuận. Trên thực tế, có rất nhiều cách để kiếm tiền. Bạn có thể thu được lợi nhuận bằng cách tăng giá bán, tối đa hóa năng suất và tối đa hóa sản lượng sản phẩm. Vì vậy, đối với chúng tôi, chúng tôi phải thu được năng suất cao nhất và chất lượng hạt giống tốt nhất.

Giờ đây, nông dân không thể bị ép giá cao để kiếm lời. Do đó, lợi ích nằm ở năng suất. Giống như Trung Quốc, số lượng lợn nái Việt Nam được phối giống trung bình mỗi năm có thể từ 22 – 24 con. Tuy nhiên, với Dabaco, mục tiêu của chúng tôi là nâng năng suất của các nước Châu Âu với 28 lên 29 con. Chúng tôi sẽ thu được lợi nhuận từ nó.

Lịch sử của nông nghiệp là lợi nhuận và niềm tin cùng tồn tại. Bạn đã hiểu đúng, người nông dân sẽ làm theo. Tuy nhiên, con đường tiến thân của người nông dân bền vững nhất là con đường chân chính chứ không phải điều tốt. Dù thế nào, khi đến thăm gia đình lợn, họ buộc ông Sự phải mời tôi xem đàn lợn trước khi ở lại ăn tối. Hạnh phúc là thế này còn gì bằng!

– Nhưng lịch sử giá thịt lợn cóKhi giá heo cao là điều khiến Dabaco có lãi, liệu điều này có đi ngược lại những gì ông nói?

– Ở một thị trường lớn, một mình Dabacco không thể dẫn đầu, lịch sử giá heo phải nhìn ở góc độ cung cầu. Do dịch tả lợn châu Phi xảy ra, nguồn cung giảm, trong khi nhu cầu vẫn ổn định nên giá đã tăng.

Nhiều người quy trách nhiệm cho người trung gian (người sản xuất kho báu), nhưng không phải vậy. Các trang trại chăn nuôi lợn lớn không thể ở gần các thành phố mà thường ở các tỉnh xa, ví dụ như cách Hà Nội khoảng 300 km về phía Bắc nên phải qua trung gian. Hiện nay, khâu sản xuất cũng rất chuyên nghiệp, có lò mổ riêng, sau đó là các nhà quảng cáo, bán lẻ, cuối cùng là người tiêu dùng. Mỗi bậc chỉ cần tăng một chút khoảng 1.000 đồng, 10 bậc trung gian tăng 10.000 đồng.

Có người nói giá heo tăng là do đơn vị sản xuất “tích tụ”, nhưng trong sản xuất, tôi nói thật, việc tích heo thực sự rất khó. Chúng ta nuôi lợn đến một ngày, một tháng, khi đủ trọng lượng thì phải xuất chuồng, không thể để mãi được. Tất nhiên, trong một số trường hợp, họ muốn trọng lượng lợn cao hơn, ví dụ như hiện nay họ có thể nuôi 110 đến 120 kg thịt lợn trước khi xuất chuồng lợn với khối lượng 100 kg. Tuy nhiên, điều này không được gọi là tích trữ, vì khi thời gian cung cấp tăng lên, nguồn cung thịt cũng tăng theo.

Một trang trại lợn ở Dabacco. Ảnh: Dabaco .

– Theo bạn, vấn đề này có thể được giải quyết như thế nào?

– Thịt đông lạnh nhập khẩu, thịt lợn nguyên con nhập khẩu và các giải pháp khác có thể tăng nguồn thịt lợn, nhưng tôi nghĩ như vậy là chưa đủ. Không nước nào có thể chuẩn bị bán nhiều lợn bằng Việt Nam và Trung Quốc. Vấn đề này bắt nguồn từ chính bản thân mỗi quốc gia. Để nguôi ngoai, điều quan trọng nhất là tăng đàn.

Để làm điều này nhanh chóng, bạn không phải hỗ trợ công ty mà phải hỗ trợ nông dân. Giá con giống cao cộng với các chi phí khác khiến giá thành sản xuất một kg thịt lợn thành phẩm lên tới 73.000-74.000 đồng, ít nhất người chăn nuôi phải lãi 5-15% trước khi thực hiện. Nhưng giá heo hơi vẫn ở mức cao. Khi nguồn cung tăng, giá vốn giảm và giá thịt lợn sẽ giảm.

Một trong những cách nhanh nhất là xây dựng kế hoạch hỗ trợ tín dụng, khoanh nợ, giảm nợ. Nợ, vay mới. Đặc biệt đối với tín dụng, các ngân hàng cần xây dựng chính sách cụ thể đối với nhóm này, bởi nếu vẫn áp dụng quy định thế chấp cũ thì thực sự rất khó. Người ta không trải thảm đỏ thì sao ngân hàng cho vay mà từ lần vay cuối cùng, tấm thẻ đỏ vẫn chưa trả hết, “lợn ăn hết cả tờ giấy đỏ” thì làm sao sau bao nhiêu năm vẫn vay được tiền. Kinh doanh, bạn nghĩ gì về con đường “nông nghiệp”? Nhiều người nói kinh doanh bây giờ dễ lắm, hễ thấy người ta kinh doanh là bắt chước theo. Đối với các lĩnh vực khác thì tôi không biết, nhưng đối với nông nghiệp, làm được điều này tức là phải nghiên cứu sâu về rủi ro và cách khắc phục. Chúng tôi luôn ưu tiên tiết kiệm, nhưng không bao giờ chọn nghiên cứu tiết kiệm, và tiết kiệm tiền bằng cách tạo ra giống tốt. Tôi đã chọn cấp dưới, đối với tôi không hề rẻ.

Điều thứ hai tôi học được là tôi phải xử lý mọi thứ một cách chính xác. Quy trình sản xuất, quy trình phòng bệnh nếu không đúng những điều này sẽ dẫn đến nhiều hệ lụy nguy hiểm. Một điều mà ban lãnh đạo Dabaco luôn nói với nhân viên, trong các quy trình này, không được ăn bớt, ăn bớt. Ở các lĩnh vực khác, “chống” được là quan trọng, nhưng đối với nông nghiệp, “phòng” là khâu quan trọng nhất. Dịch tả lợn châu Phi mang đến cho ngành chăn nuôi những khó khăn chưa từng có, nhưng mấy ai biết rằng dịch tả lợn châu Phi đã bùng phát sau đó. Giống như gia cầm, người ta vẫn chưa biết có bao nhiêu loại cúm gia cầm khác nhau tồn tại.

Mục tiêu không phải là trở nên giàu có nhanh chóng mà là tiếp tục phát triển. Làm nông nghiệp mà muốn giàu nhanh thì chỉ có ăn trộm thôi.

Minh Sơn