Trần Phương Ngọc Thảo được chọn làm thành viên hội đồng quản trị của Công ty Vàng bạc đá quý Phú Nhuận (PNJ) và chia sẻ với VnExpress. Ông nói rằng đây chỉ là một công việc khác, sẵn sàng đối mặt với áp lực lớn. , Những thách thức mới .
– Là một thành viên trẻ của hội đồng NPC hiện tại, bạn cảm thấy thế nào?
– Tôi có một vài cơ hội để trở thành người quan sát và đóng vai trò. Hội đồng quản trị cần có một phần hiểu biết về các chức năng của hội đồng quản trị tại các cuộc họp nhất định. Dù là một thế hệ như tôi, 5 lần, 6 lần, 7 lần hay 8 lần, mọi người đều rất hòa đồng. Do đó, tôi sẽ không gây áp lực cho tuổi chiến thắng, tôi chỉ lo lắng rằng kinh nghiệm và sự hiểu biết về trang sức và nghề thời trang cao cấp sẽ không giống nhau đối với mọi người. Vẫn còn rất nhiều quán tính về quy mô, tiềm lực tài chính mạnh mẽ và hầu hết thị phần, điều này sẽ làm chậm bất kỳ quá trình chuyển đổi nào. Tôi nghĩ rằng tôi có thể mang đến một cách suy nghĩ mới, cách làm mới và phong cách tương tự như của các công ty khởi nghiệp để lấp đầy khoảng trống này, từ đó tạo ra sự linh hoạt cho hệ điều hành.
Cổ đông PNJ Trần Phương Ngọc Thảo họp ngày 10 tháng 6: Ảnh: PT .
– Khi các nhà đầu tư quan tâm nhiều hơn đến các thành viên hội đồng mới được bầu vì họ là con gái của chủ tịch chủ sở hữu, Bạn nghĩ sao?
– Đó là hợp lý cho mọi người quan tâm!
Cá nhân tôi đã học tập và làm việc ở nước ngoài trong nhiều năm, vì vậy tôi luôn đánh giá cao sự chuyên nghiệp. Tôi chỉ cảm thấy rằng tôi vừa tìm được một công việc mới, thậm chí có một chút áp lực, bởi vì tôi là người đứng đầu một công ty niêm yết, giá trị thị trường rất cao, và có lợi ích thị trường, vì vậy tôi phải tuân theo các tiêu chuẩn tốt nhất. .
– Điều gì khiến bạn muốn trở về Việt Nam để tham gia PNJ?
– Công nhận, về cuộc nói chuyện gia đình tôi trở về Việt Nam ba năm trước.
Năm 2017, tôi chỉ lắc đầu và cười vì tôi không cảm thấy theo hai cách. Môi trường hoạt động và kinh doanh của PNJ không hấp dẫn đối với tôi và ngược lại, tôi không nghĩ mình có thể đóng góp đáng kể cho quản lý. Rồi một năm, tôi nói tôi sẽ suy nghĩ. Năm 2019, sau khi tính đến nhiều yếu tố, tôi đã chính thức trả lời gia đình tôi ‘Con trai tôi sẽ trở về Việt Nam’ ‘. Đây là một quyết định quan trọng đối với sự nghiệp cá nhân của tôi, vì vậy tôi đã cân nhắc cẩn thận , Nhưng khi nó đã được hoàn thành, sự phục hồi của cuộc sống cá nhân có thể nhanh chóng được tổ chức. Một phần của quyết định này xuất phát từ đánh giá của tôi rằng tôi có cơ hội có tác động ở Việt Nam nhiều hơn ở nước ngoài.
Trong giai đoạn cuối, tại trụ sở của ANZ Melbourne (Úc), tôi đã đầu tư thời gian vào việc học chuyển đổi kỹ thuật số. Đây là một làn sóng lớn ảnh hưởng đến tất cả các doanh nghiệp. Việt Nam là một thị trường đang phát triển, nhưng quyết tâm và tốc độ chuyển đổi của nó rất nhanh. Tôi nghĩ rằng NPC với quy mô lớn hơn, tính linh hoạt tương đối và đội ngũ nhân viên trẻ nên rất phù hợp với quy trình này.
Bà Shao (thứ tư từ trái sang) và hai thành viên mới của hội đồng quản trị vào sáng ngày 10 tháng 6: Ảnh: PT .
– Nếu bất cứ ai nghĩ rằng quảng bá nhanh chóng ở PNJ là một bước trong quy trình “mẹ và bé”, bạn Bạn nghĩ sao? – Nếu tôi là một người mẹ di truyền, tôi nên đến PNJ ba năm trước .
Tôi gia nhập PNJ vào tháng 11 năm 2019 với tư cách là trợ lý tổng giám đốc của anh ấy. Sau đó, Tri Thong chịu trách nhiệm cung cấp tư vấn, thực hiện và quản lý để thực hiện chuyển đổi kỹ thuật số. Lý do tôi gia nhập công ty là tôi nghĩ rằng đó là thời điểm thích hợp và môi trường phù hợp để thực hiện ước mơ lớn nhất của tôi.
– Cô ấy đang chuẩn bị cho Giám đốc Chuyển đổi Kỹ thuật số. Hội đồng quản trị của PNJ hôm qua thế nào?
– Hai vị trí này là những cột mốc quan trọng trong sự nghiệp của tôi, tôi nghĩ rằng tôi đã thực hiện một số chuẩn bị.
Tôi được đào tạo bài bản về tư duy phân tích, đánh giá một cách có hệ thống và có tầm nhìn rộng. Nhưng tôi cũng rất thực dụng, tôi muốn có được kết quả nhanh và chính xác. Ông Đinh có thể đã phát hiện ra khả năng kết hợp các yếu tố “cơ bản” và “thực tế”, vì vậy ông đã điều phối quá trình chuyển đổi kỹ thuật số cho tôi.
– Đây là một quá trình lâu dài, nhưng tôi luôn yêu cầu tất cả các thành viên của nhóm giải phẫu giải quyết vấn đề nhanh chóng và sát cánh, trực tiếp hỗ trợ doanh nghiệp và tạo ra kết quả ngay lập tức.
Tôi sẽ cố gắng hết sức để làm cho áp lực rõ ràng, vì vậy rất khó để so sánh chất lượng, áp lực và áp lực. Tổ chức này đến tổ chức khác. Tuy nhiên, tôi đã học cách cân bằng và sắp xếp thời gian để giữ cho tâm trí của mình thoải máitốt nhất.
Trần Phương Ngọc Thảo sinh năm 1984 và là con gái lớn của Chủ tịch PNJ Cao Thị Ngọc Dũng và ông Trần Phương Bình.
Thảo có bằng cử nhân kinh tế quản lý từ Đại. . Học tại Oxford (Anh), và sau đó lấy bằng thạc sĩ quản trị kinh doanh tại Trường Kinh doanh Luân Đôn và bằng tiến sĩ kinh tế tại Đại học Harvard (Hoa Kỳ).
Shao Tao từng là giáo sư tại Thành phố Hồ Chí Minh trong hai năm. Sau đó, ông giữ vị trí quản lý tại Ngân hàng Đông Á và Tập đoàn Ngân hàng ANZ (Úc) tại Đại học City. Thảo hiện là Giám đốc Chuyển đổi số với 5,74 triệu cổ phiếu PNJ.