Năm 2005, ông mua Tins Plaza với giá 36 triệu USD. Nhưng bản thân Tang cũng không ngờ rằng mình sẽ thu nhập tăng gấp 3 lần chỉ sau hai năm.
Đây là bằng cách mua bất động sản công nghiệp bị bỏ hoang như Tins Square và sau đó bán lại hoặc cải tạo nó. Tang thoát khỏi bờ vực phá sản vào năm 2003 và trở thành tỷ phú vào năm 2016. Theo thống kê của “Forbes”, ông 86 tuổi và là người giàu thứ 14 ở Hong Kong với giá trị tài sản 5,7 tỷ USD. Được biết đến với những sản phẩm ngược xu hướng. Bất chấp những phản đối nhiều tháng trên thị trường bất động sản Hồng Kông, Tang Guoqiang vẫn đang đầu tư tiền vào bất động sản công nghiệp của mình. Anh đã chi 700 triệu đô la Mỹ vào năm ngoái. Theo dữ liệu từ công ty nghiên cứu Real Capital Analytics, Deng là người mua bất động sản công nghiệp lớn nhất ở Hong Kong vào năm 2019 – Tỷ phú Hong Kong Deng Chengbo năm nay đã 86 tuổi. Nhiếp ảnh: Forbes- “Đây là cơ hội tốt nhất mà tôi từng thấy”, Đặng Tiểu Bình nói trong một cuộc phỏng vấn hiếm hoi tại một tòa nhà ở quận Mong Kok. Nơi này chỉ cách một số địa điểm biểu tình vài dãy nhà. Trong cuộc phỏng vấn, anh nhận được nhiều cuộc gọi từ các nhà môi giới, công ty bất động sản và luật sư. Đó là một tòa nhà đổ nát gần Sân bay Phố Cổ Kai Tak. Chính quyền Hong Kong đang bán đấu giá nơi này để tái thiết. Đối với ông Tang, tình hình chính trị hỗn loạn ở Hong Kong chỉ mang lại cho ông một cú đánh lớn hơn.
Khả năng thu hút và xây dựng lại những tàn tích của Hong Kong như một trung tâm sản xuất đã thu hút nhiều đối tác. , Chẳng hạn như Tập đoàn Bất động sản Trung Quốc và Jiayuan International. Hai công ty liên doanh với công ty Stan Group của ông để cải tạo các khu công nghiệp. Joseph Lam, giám đốc điều hành Colliers International cho biết: “Ông ấy làm việc rất hiệu quả và giàu kinh nghiệm. Bất động sản chỉ là một trong những lĩnh vực của ông ấy. Tang sản xuất bóng đèn neon vào những năm 1950 và điều hành nhà hàng vào những năm 1970. Sự nghiệp của anh cũng phản ánh sự phát triển của Hong Kong trong vài thập kỷ qua. Cha anh mất khi anh mới 5 tuổi. Mẹ cô phải làm công việc lương thấp trong một nhà máy để nuôi gia đình. “Tôi đã phải cân nhắc nhiều cách để tồn tại”, Tang Khi đói, ông thường đi bộ ra ngoài nhà hàng đợi thức ăn.
Lớn lên trong hoàn cảnh nghèo khó, ông ngày càng mạnh mẽ về tinh thần. Khi ở tuổi 70, ông vẫn duy trì vóc dáng bằng cách đi bơi vào buổi sáng. Luôn luôn có một lối thoát. Anh ấy nói: “Không có vấn đề nào không giải quyết được.” Tang Cương mới tốt nghiệp tiểu học. Năm 1950, ông trở thành người học việc với một nhà sản xuất đèn neon. Anh mở cửa hàng riêng khi mới 20 tuổi. Thành công của cửa hàng này đã giúp ông mở một nhà hàng cùng bạn bè vào năm 1970. Kể từ đó, Tang bắt đầu thanh toán cho một loạt nhà hàng.
Trong những năm 1980, anh ấy tiếp tục tiến về phía trước. Đã phát triển hàng loạt công ty mới, bao gồm cả xe cũ. Tuy nhiên, anh ta nổi tiếng với những cửa hàng mua bán. Một trong những khoản đầu tư quan trọng nhất của ông là mua một tòa nhà cũ vào năm 1990 và cải tạo nó thành Trung tâm Máy tính Mong Kok nổi tiếng. Nhiếp ảnh: “Forbes”
Đến năm 1997, Tang đã có hơn 200 cửa hàng trị giá gần 7,3 tỷ đô la Hồng Kông (942 triệu đô la Mỹ) và bắt đầu kế hoạch IPO. Nhưng sau đó cuộc khủng hoảng tài chính châu Á nổ ra. Từ năm 1997 đến năm 2004, giá trị thị trường của thị trường bất động sản Hồng Kông đã giảm 70%, một phần là do dịch SARS. Năm 2004, Tang phải gánh khoản nợ 4 tỷ đô la Hồng Kông.
Anh ấy bắt đầu bán tài sản của mình, bao gồm cả trung tâm dữ liệu Mong Kok. Tuy nhiên, Tang vẫn giữ lại bất động sản công nghiệp mà ông bắt đầu mua vào năm 1996 để chấp nhận rủi ro.
Năm 2005, ông mua Tins Plaza với giá 280 triệu đô la Hồng Kông. Anh chỉ tiêu 28 triệu đô la Hong Kong, còn lại là tiền vay ngân hàng, dùng chính ngôi nhà của mình để thế chấp. Giá chào bán của ngôi nhà là 500 triệu đô la Hồng Kông. Tháng 10 cùng năm, Quỹ đầu tư bất động sản Mapletree của Singapore đầu tư 520 triệu đô la Hồng Kông. Tang từ chối.
Anh ta biết rằng chi phí của bất động sản thương mại cao hơn bất động sản công nghiệp. Vì vậy, ông đã dẫn dắt việc phát triển Tins Plaza để thương mại hóa. Hai năm sau, các giám đốc điều hành của Macquarie bay đến từ Sydney và gặp anh ta với lời đề nghị mới trị giá 850 triệu đô la Hồng Kông. Tang đã bán Macquarie Tins Plaza với lợi nhuận 570 triệu đô la Hồng Kông. “Tins Plaza là một thỏa thuận đáng nhớ,Anh ta chở tôi đi chơi. – Sau đó, Tang không tính đến chuyện nghỉ ngơi mà nhắm đến một nhà máy cũ khác gần đó – Tòa nhà công nghiệp Golden Sun. “Tôi mua tầng đầu tiên vào năm 2006, nhưng phải đến năm 2014. . “Ông nhớ lại. Để tăng nguồn cung bất động sản cho văn phòng, khách sạn và trung tâm mua sắm, chính phủ Hong Kong đã ban hành một chính sách vào năm 2010 khuyến khích ông cũng bỏ hạn chế về quy mô của dự án vì quy mô của dự án được xây dựng cho mục đích công nghiệp. Kết quả là, giá nhà xưởng đã tăng 152% từ năm 2010 đến năm 2016. Một vài phần trăm các tòa nhà gần sân bay cũ Tang Qide chắc chắn sẽ làm tăng giá bất động sản trong khu vực .— ” Tang Yingnian nói: “Tôi rất lạc quan về tương lai của Hong Kong. Cơ hội luôn có trong rủi ro. Và đây là cơ hội của tôi.”
Hartou (theo Forbes)