Đại hội thường niên của Công ty TNHH Xây dựng Coteccons được tổ chức vào chiều 30/6, thời điểm đó, mâu thuẫn giữa những người điều hành và nhóm cổ đông lớn đã kéo dài gần một tháng. Mở đầu đại hội, Chủ tịch Nguyễn Bá Dương mới đây đã nhận được lượng lớn cổ đông yêu cầu sa thải liên tục, chia sẻ mất gần 10 phút. Các điều kiện kinh doanh phụ thuộc rất nhiều vào chu kỳ bất động sản. Sau khi đạt đỉnh vào năm 2017, công ty bắt đầu chững lại, gây ra nhiều khó khăn, thậm chí không hoàn thành kế hoạch năm ngoái.
“Vị trí địa lý, khác biệt văn hóa và khác biệt quan điểm, cổ đông lớn và sự điều hành của các ban giám đốc khác nhau là người đứng đầu Coteccons tập đoàn cho biết:” Bất ổn. Ông Dương sau đó thừa nhận lỗi thuộc về ban giám đốc, xin lỗi, trong phần phát biểu còn lại, ông cũng xin lỗi một lần nữa khi kết quả kinh doanh gần đây sa sút trong suốt 10 năm.
Ông Nguyễn Bá Dương tại cuộc họp chiều 30/6. Tôi xin lỗi cổ đông lần 2. Ảnh: Quỳnh Trân .—— Tuy nhiên, ông Dương khẳng định không có công ty nào khác trong ngành, doanh thu và lợi nhuận trước thuế năm ngoái lần lượt là 2.373 tỷ đồng và 890 tỷ đồng mà Coteccons đang xây dựng Vị thế trên thị trường vẫn được xếp hạng nhất và được duy trì trong khoảng 10 năm. Trong nội bộ Tung Chee-hwa tỏ ra tranh chấp, ban lãnh đạo và các cổ đông lớn đã ngồi lại và chia cổ phần thành nhiều phần. Ủy ban tiếp theo sẽ bầu hai thành viên khác là Kusto và The 8th để Cùng có tiếng nói, các thành viên sẽ lựa chọn thêm các chuyên gia bày tỏ ý kiến và phản biện để khởi động lại doanh nghiệp.
“Chúng tôi thực sự muốn nó công khai minh bạch. Tự mình chứng minh sự trong sạch thì khó. ”Ông Dương chỉ ra hai câu bằng tiếng Anh. Diễn ngôn nhìn đồng loạt cổ đông nước ngoài.
Khác với không khí căng thẳng tại đại hội đồng cổ đông thường niên mấy năm trước và diễn biến gần đây Tại Trung Quốc, đại diện nhóm cổ đông lớn đã có những lời lẽ ân cần với ông Dương và ban lãnh đạo cũ. – Ông Bolat Duisenov, đại diện của nhóm cổ đông Kusto, cho biết tài liệu này từng cáo buộc một số thành viên hội đồng quản trị về xung đột lợi ích trong quá khứ. Vì mục tiêu quản trị minh bạch, ông khẳng định không có Kusto nào sẵn sàng mua lại Coteccons theo yêu cầu của thị trường. – – Ông Bolat Duisenov, đại diện nhóm cổ đông Kusto. Ảnh: Quỳnh T. Điều hành.
Ông Bolat nói: “Chúng tôi không muốn can thiệp sâu. Nhưng chỉ cần mang lại trải nghiệm thực hành tốt nhất quốc tế cho Coteccons. “Đồng thời, ông Ngô Thanh Tùng, đại diện chủ đầu tư Công ty TNHH MTV Thương mại và Đầu tư Thành Công, người nắm giữ 14,5% vốn cổ phần khẳng định, tập đoàn sẽ tiếp tục tôn trọng những người đóng góp cho sự phát triển của Coteccons. Ông Đông cho biết trong thời gian qua. Ý kiến trái chiều nên được coi là tiền đề cho sự phát triển chứ không phải là bước ngoặt dẫn đến mâu thuẫn.
Coteccons đặt mục tiêu doanh thu và lợi nhuận hợp nhất lần lượt đạt 16 nghìn tỷ đồng và 600 tỷ đồng trong năm nay. Giảm 32% và 15%.
Ban lãnh đạo, rất khó để duy trì tốc độ tăng trưởng kép hàng năm 30 – 40% trong giai đoạn cao điểm năm 2017 – 2018. Công ty có mặt tại Thành phố Hồ Chí Minh, Hà Nội, Hải Phòng, Quảng Ninh. Các dự án lớn đã được nhận nhưng doanh số bán ra không đạt như kỳ vọng, do khan hiếm do tắc đường năm ngoái, nguồn công việc lại bị ảnh hưởng nặng nề bởi bệnh dịch nên sự cạnh tranh rất gay gắt, đồng thời công ty chỉ xin vào Việt Nam không thể nhận 500 tỷ. Một công ty lớn và cực kỳ khó khăn che chắn cho các dự án sau – Ông Dương nói: “Chúng ta phải thay đổi chiến lược của mình. Lợi nhuận sẽ đến từ hoạt động xây lắp, các bộ phận khác nhận 50% lợi nhuận. “Ông Dương nói và cho biết thêm, khi nhân viên mới tham gia vào ban giám đốc, tầm nhìn và khả năng của họ sẽ được nâng cao, điều này giúp công ty dám nhận những dự án lớn mà trước đó đã bị từ chối.