Năm 2005, anh đã mua Tins Plaza với giá 36 triệu USD. Nhưng bản thân Tang không ngờ nó sẽ tăng gấp ba sau hai năm nữa.
Tang đã thoát khỏi phá sản vào năm 2003 bằng cách tìm kiếm bất động sản công nghiệp bị bỏ hoang như Tins Plaza và sau đó bán lại hoặc cải tạo, và trở thành tỷ phú vào năm 2016. Theo Forbes, ông 86 tuổi và là người giàu thứ 14 ở Hồng Kông, với tài sản ròng trị giá 5,7 tỷ USD. Bất chấp nhiều tháng phản đối tại thị trường bất động sản Hồng Kông, Đặng Chính Trung vẫn đang đầu tư mạnh vào bất động sản công nghiệp. Năm ngoái nó đã chi 700 triệu đô la. Theo dữ liệu từ công ty nghiên cứu Real Capital Analytics, Đặng là người mua bất động sản công nghiệp lớn nhất tại Hồng Kông vào năm 2019. Tỷ phú Hồng Kông Đặng Chengbo năm nay đã 86 tuổi. Nhiếp ảnh: “Forbes”
“Đây là cơ hội tốt nhất tôi từng thấy”, Tang Guangyao nói trong một cuộc phỏng vấn hiếm hoi trong một tòa nhà ở quận Mong Kok. Nơi này chỉ là một vài khối đi từ các cuộc biểu tình nhất định. Trong suốt cuộc phỏng vấn, anh liên tục nhận được cuộc gọi từ các đại lý bất động sản, công ty bất động sản và luật sư. -Tang Zheng đang đàm phán thỏa thuận tiếp theo. Đây là một tòa nhà đổ nát gần sân bay Kai Tak cũ trong thành phố. Chính phủ Hồng Kông đã đề xuất xây dựng lại nơi này. Đối với ông Tang, tình trạng hỗn loạn chính trị ở Hồng Kông chỉ giúp ông đối xử tốt hơn.
Tài năng của ông Tang trong việc khám phá và biến đổi hài cốt của Hồng Kông đã thu hút nhiều đối tác làm trung tâm sản xuất, như Tập đoàn Bất động sản Trung Quốc và Jiayuan International. Hai công ty đã thành lập một liên doanh với công ty Stan Group của mình để cải tạo bất động sản công nghiệp. Joseph Lam, người đứng đầu Colliers International, cho biết: “Anh ấy rất hiệu quả và giàu kinh nghiệm. Bất động sản chỉ là một trong những lĩnh vực mà nó liên quan. Tang sản xuất bóng đèn neon vào những năm 1950 và quản lý nhà hàng vào những năm 1970. Sự nghiệp của anh ấy cũng phản ánh sự phát triển của Hồng Kông trong những thập kỷ gần đây. Cha cô ấy mất khi anh ấy chỉ mới 5 tuổi. Mẹ anh ấy phải dựa vào tiền lương thấp để nuôi sống gia đình trong nhà máy. Tang nói: “Tôi phải nghĩ ra nhiều cách để sống sót. “Khi đói, anh ấy thường lang thang ngoài nhà hàng, chờ mọi người cho anh ấy ăn.
Lớn lên trong nghèo khó, anh ấy đã cho anh ấy sự kiên trì và can đảm. Khi anh ấy ở tuổi 70, anh ấy luôn bơi vào sáng sớm để duy trì vóc dáng. Anh nói: “Mọi thứ đều hoạt động tốt. Không có vấn đề không thể giải quyết. “Nhà Đường vừa tốt nghiệp tiểu học. Năm 1950, anh ta tuyển dụng một người học việc với các dấu hiệu neon. Năm 20 tuổi, anh ta mở cửa hàng của riêng mình. Thành công của cửa hàng này đã giúp anh ta mở một nhà hàng với bạn bè vào năm 1970. Kể từ đó, Tang bắt đầu trả tiền cho một loạt nhà hàng.
Vào những năm 1980, ông đã phát triển một loạt các doanh nghiệp mới, bao gồm cả một chiếc xe cũ. Tuy nhiên, ông vẫn được biết đến bằng cách mua và bán các cửa hàng. Một trong những khoản đầu tư quan trọng nhất của ông là Một tòa nhà cũ đã được mua vào năm 1990 và được cải tạo tại trung tâm máy tính nổi tiếng ở Mong Kok. Nhiếp ảnh: “Forbes”
Năm 1997, Tang sở hữu hơn 200 cửa hàng trị giá gần 7,3 tỷ đô la Hồng Kông (942 triệu đô la Mỹ), Và bắt đầu lên kế hoạch IPO. Nhưng sau đó là cuộc khủng hoảng tài chính châu Á. Từ năm 1997 đến 2004, thị trường bất động sản Hồng Kông đã mất giá 70%, một phần là do dịch SARS. Năm 2004, Tang nợ 4 tỷ đô la Hồng Kông. — Ông bắt đầu bán tài sản, bao gồm Trung tâm máy tính Mong Kok. Mặc dù vậy, Tang vẫn giữ lại các tài sản công nghiệp mà ông bắt đầu mua vào năm 1996 để ngăn ngừa rủi ro. Năm 2005, ông mua lại Tins Plaza với giá 280 triệu đô la Hồng Kông Anh ta chỉ trả 28 triệu đô la Hồng Kông, và phần còn lại được vay từ một thế chấp trên một tòa nhà hiện có.
Sáu tháng sau, Tang nhận được một cuộc gọi từ Macquarie Goodman, một công ty Úc, yêu cầu anh ta mua đất. 500 triệu đô la Hồng Kông để mua nhà Vào tháng 10 cùng năm, Quỹ Bất động sản Mapletree Singapore đã trả 520 triệu đô la Hồng Kông. Ông đã từ chối.
Ông biết rằng bất động sản thương mại đắt hơn bất động sản công nghiệp. Do đó, mục tiêu của ông là phát triển Tins Plaza như một không gian thương mại. Hai năm sau, giám đốc điều hành Macquarie bay từ Sydney đến gặp anh với lời đề nghị mới 850 triệu đô la Hồng Kông. Tang đã bán Macquarie Tins Plaza với lợi nhuận 570 triệu đô la Hồng Kông. “Tins Plaza là một sự kiện khó quên”Sau đó, Tang San không mong được nghỉ ngơi. Anh ta nhắm vào một nhà máy cũ khác gần đó – Tòa nhà công nghiệp Golden Sun. Không giống như các thỏa thuận trước đó, Golden Sun có nhiều chủ sở hữu. Anh ta buộc anh ta phải thương lượng. Tôi đã mua tầng một vào năm 2006, nhưng cho đến năm 2014. Anh ấy nói: “Tôi phải mua mỗi tầng. “Tang cũng rất may mắn. May mắn thay, để tăng nguồn cung bất động sản tại các văn phòng, khách sạn và trung tâm mua sắm, chính phủ Hồng Kông đã ban hành một chính sách vào năm 2010 để khuyến khích tái phát triển bất động sản công nghiệp chưa sử dụng. Họ cũng gỡ bỏ các hạn chế về phạm vi của dự án. Phạm vi của dự án dựa trên việc tái thiết đất cho mục đích công nghiệp, vì vậy giá nhà máy đã tăng 152% từ năm 2010 đến 2016. — Đến nay, Tang Jiaxuan đã mua 73% các tòa nhà gần sân bay cũ. Việc tái thiết của Đức chắc chắn sẽ làm tăng bất động sản trong khu vực.
“Tôi rất lạc quan về tương lai của Hồng. Tang nói:” Hồng Kông đã trải qua nhiều thăng trầm. Những rủi ro luôn tồn tại. Đây là cơ hội của tôi. ”
Ha (Theo báo cáo của “Forbes”)