Cuộc tranh chấp giữa các giám đốc điều hành và nhóm cổ đông lớn kéo dài gần một tháng và Coteccons Construction Co. đã tổ chức một cuộc họp vào chiều ngày 30 tháng Sáu. Bắt đầu cuộc họp, Tổng thống Ruan Bayang, người gần đây đã chấp nhận một số lượng lớn yêu cầu loại bỏ cổ đông, đã dành gần 10 phút để chia sẻ.
Ông Duane đã xem xét quá trình phát triển trong ba giai đoạn. Ông nói rằng tình hình kinh doanh của Coteccons phụ thuộc rất nhiều vào chu kỳ bất động sản. Sau khi đạt đỉnh vào năm 2017, việc kinh doanh bắt đầu chậm lại, gây ra vấn đề và năm ngoái thậm chí còn không hoàn thành kế hoạch.
“Vị trí địa lý, sự khác biệt về văn hóa và quản lý ý kiến của các cổ đông lớn và ban giám đốc là những nguyên nhân khác nhau của sự hỗn loạn gần đây,” chủ tịch Coteccons nói.
Ông Dương sau đó thừa nhận rằng lỗi này thuộc về ban giám đốc. Xin lỗi các cổ đông Trong bài phát biểu sau đây, khi hiệu suất hoạt động trong vài năm qua giảm sút, ông lại xin lỗi. Ông Ruan Bayang đã xin lỗi hai lần tới các cổ đông tại cuộc họp thường niên vào chiều 30/6. Ảnh: Quỳnh Trần.
Tuy nhiên, Duong cho biết không có công ty nào khác trong ngành có lợi nhuận tương đương Coteccons. Năm ngoái, doanh thu và lợi nhuận lần lượt là 2.373 tỷ đồng và 890 tỷ đồng. Coteccons vẫn đứng đầu trong thị trường xây dựng và duy trì trong khoảng một thập kỷ.
Ông Dương nói rằng sau cuộc xung đột nội bộ, hội đồng quản trị và các cổ đông lớn đã ngồi xuống và tách ra. Chia sẻ với nhau. Hội đồng quản trị tiếp theo sẽ bầu hai thành viên khác là Kusto và The 8th để có cùng tiếng nói. Thành viên sẽ chọn thêm một số chuyên gia để trình bày ý kiến và phê bình của họ để tiếp tục kinh doanh.
“Chúng tôi thực sự muốn làm việc rõ ràng và rõ ràng. Thật khó để chứng minh điều đó một mình.” Ông Dương nhấn mạnh hai từ tiếng Anh và cũng kiểm tra lĩnh vực của các cổ đông nước ngoài.
Ngoài áp lực tại cuộc họp thường niên, những năm trước và những diễn biến gần đây, đại diện các nhóm cổ đông lớn đều cam kết với ông Dương. Và đội ngũ quản lý cũ. Tài liệu tuyên bố rằng, vì mục đích minh bạch, một số thành viên hội đồng quản trị đã có xung đột lợi ích trong quá khứ. Ông nhắc lại rằng do những tin đồn trên thị trường, Kusto không muốn mua Coteccons.
Ông Bolat Duisenov đại diện cho nhóm cổ đông Kusto. Ảnh: Quỳnh Trần.
Ông Bolat nói: “Chúng tôi không muốn can thiệp sâu mà chỉ cần mang kinh nghiệm thực tiễn tốt nhất quốc tế đến Coteccons.” Đồng thời, Thanh đại diện cho 14,5% cổ phần của Ngô Thanh Tung trong Công ty TNHH Đầu tư và Kinh doanh Công. Nói rằng nhóm sẽ tiếp tục tôn trọng những người đã đóng góp cho sự phát triển. Bởi Coteccons. Dong tin rằng sự khác biệt về quan điểm trong những năm gần đây nên được coi là điều kiện tiên quyết để phát triển, chứ không phải là một bước ngoặt dẫn đến mâu thuẫn.
Coteccons cam kết hợp nhất doanh thu và lợi nhuận. Năm nay đã đạt 16 nghìn tỷ đồng Việt Nam và 600 nghìn tỷ đồng Việt Nam, giảm lần lượt 32% và 15% so với năm trước.
Theo quản lý của công ty, việc duy trì tốc độ tăng trưởng hàng năm từ 30 đến 40%, ví dụ: 2017-2018 là rất khó khăn. Công ty đã nhận được các dự án lớn tại Thành phố Hồ Chí Minh, Hải Phòng, Quảng Ninh, Hà Nội … nhưng doanh số chưa đạt được kỳ vọng. Năm ngoái, tắc nghẽn pháp lý đã khiến công việc trở nên khan hiếm, và bây giờ công việc bị ảnh hưởng nghiêm trọng bởi dịch bệnh, do đó cạnh tranh ngày càng khốc liệt. Đồng thời, công ty chỉ phù hợp với những công ty lớn rất khó khăn và không thể chấp nhận các dự án dưới 500 tỷ đồng.
“Chúng tôi phải thay đổi chiến lược của mình. 50% lợi nhuận đến từ ngành xây dựng và 50% đến từ ngành xây dựng.” Các khu vực khác “Dương nói. Ông tin rằng khi nhân viên mới tham gia hội đồng quản trị, kiểu suy nghĩ và khả năng này sẽ Mạnh hơn. Điều này cho phép công ty thực hiện các dự án lớn đã bị từ chối trước đó.