Trần Phương Ngọc Thảo được chọn làm thành viên hội đồng quản trị của Công ty Vàng bạc đá quý Phú Nhuận (PNJ) và chia sẻ với VnExpress. Ông nói rằng đây chỉ là một công việc khác, sẵn sàng đối mặt với áp lực lớn. , Một thử thách mới .
– Bạn cảm thấy thế nào khi trở thành thành viên trẻ nhất trong ban giám đốc NPC hiện tại?
– Tôi có một vài cơ hội để trở thành người quan sát và đóng vai trò. Hội đồng quản trị nên có một phần hiểu biết về các chức năng của hội đồng quản trị tại các cuộc họp nhất định. Cho dù đó là một thế hệ 5x, 6x, 7x hay 8x như tôi, mọi người rất hài hòa. Do đó, tôi sẽ không gây áp lực cho tuổi chiến thắng, tôi chỉ lo lắng rằng kinh nghiệm và sự hiểu biết về trang sức và chuyên ngành thời trang cao cấp sẽ không giống nhau đối với mọi người.
PNJ có lợi thế về quy mô, tiềm lực tài chính mạnh và phần lớn thị phần, nhưng cũng có quán tính lớn, điều này sẽ làm chậm bất kỳ quá trình chuyển đổi nào. Tôi nghĩ rằng tôi có thể mang đến một cách suy nghĩ mới, cách làm mới và phong cách tương tự như của các công ty khởi nghiệp để lấp đầy khoảng trống này, từ đó tạo ra sự linh hoạt cho hệ điều hành.
Cuộc họp cổ đông của PNJ Trần Phương Ngọc Thảo vào ngày 10 tháng 6: Ảnh: PT .
– Khi các nhà đầu tư quan tâm nhiều hơn đến các thành viên hội đồng mới được bầu vì họ là con gái của chủ tịch chủ sở hữu, Bạn nghĩ sao?
– Đó là hợp lý cho mọi người quan tâm!
Cá nhân tôi đã học tập và làm việc ở nước ngoài trong nhiều năm, vì vậy tôi luôn đánh giá cao sự chuyên nghiệp. Tôi chỉ cảm thấy rằng tôi vừa tìm được một công việc mới, thậm chí có một chút áp lực, bởi vì tôi là người phụ trách một công ty niêm yết, có giá trị thị trường và lợi ích thị trường lớn, vì vậy tôi phải tuân thủ nghiêm ngặt các tiêu chuẩn quản lý cao nhất. .
– Điều gì khiến bạn muốn trở về Việt Nam để tham gia PNJ?
– Phải thừa nhận, tôi trở về Việt Nam để nói chuyện gia đình ba năm trước.
Năm 2017, tôi chỉ lắc đầu và cười vì tôi vẫn không cảm thấy tốt nhất cho cả hai bên. Môi trường hoạt động và kinh doanh của PNJ không đủ hấp dẫn đối với tôi và ngược lại, tôi không nghĩ mình có thể đóng góp đáng kể cho hoạt động này. Rồi một năm, tôi nói tôi sẽ suy nghĩ. Năm 2019, sau khi tính đến nhiều yếu tố, tôi chính thức trả lời gia đình “Con trai tôi sẽ trở về Việt Nam”. Nó đã bị đóng cửa, và sự phục hồi của cuộc sống cá nhân có thể được tổ chức sớm. Một phần của quyết định xuất phát từ đánh giá của tôi rằng cơ hội mà tôi có thể có tác động ở Việt Nam sẽ lớn hơn những người ở nước ngoài.
Ở bước cuối cùng của trụ sở ANZ tại Melbourne, Úc, tôi đã đầu tư thời gian vào việc học chuyển đổi kỹ thuật số. Đây là một làn sóng lớn ảnh hưởng đến tất cả các doanh nghiệp. Việt Nam là một thị trường đang phát triển, nhưng quyết tâm và tốc độ chuyển đổi của nó rất nhanh. Tôi nghĩ rằng NPC, có quy mô lớn hơn, tính linh hoạt tương đối và đội ngũ nhân viên trẻ, nên rất phù hợp với quy trình này.
Bà Shao (thứ tư từ trái sang) và hai thành viên mới của hội đồng quản trị vào sáng ngày 10 tháng 6: Ảnh: PT Bạn nghĩ sao? – Nếu tôi là một người mẹ di truyền, tôi nên đến PNJ ba năm trước .
Tôi đã gia nhập PNJ vào tháng 11 năm 2019 với tư cách là trợ lý tổng giám đốc đầu tiên. Sau đó, Tri Thong chịu trách nhiệm cung cấp tư vấn, thực hiện và quản lý để thực hiện chuyển đổi kỹ thuật số. Tôi gia nhập công ty vì tôi nghĩ đó là thời điểm thích hợp và môi trường phù hợp để thực hiện ước mơ lớn nhất của mình.
– Cô ấy đang chuẩn bị cho vị trí Giám đốc Chuyển đổi Kỹ thuật số. Hội đồng quản trị của PNJ hôm qua thế nào?
– Cả hai vị trí này đều là những cột mốc quan trọng trong sự nghiệp của tôi. Tôi nghĩ tôi đã sẵn sàng.
Tôi được đào tạo bài bản về tư duy phân tích, đánh giá một cách có hệ thống và có tầm nhìn rộng. Nhưng tôi cũng rất thực dụng, tôi muốn có được kết quả nhanh và chính xác. Ông Đinh có thể đã phát hiện ra khả năng kết hợp các yếu tố “cơ bản” và “thực tế”, vì vậy ông đã điều phối quá trình chuyển đổi kỹ thuật số cho tôi.
– Đây là một quá trình lâu dài, nhưng tôi luôn yêu cầu tất cả các thành viên của nhóm giải phẫu giải quyết vấn đề nhanh chóng và sát cánh, trực tiếp hỗ trợ doanh nghiệp và tạo ra kết quả ngay lập tức.
Tôi sẽ cố gắng hết sức để làm cho áp lực rõ ràng, vì vậy rất khó để so sánh chất lượng, áp lực và áp lực. Tổ chức này đến tổ chức khác. Tuy nhiên, tôi đã học cách cân bằng và sắp xếp thời gian để giữ cho tâm trí của mình thoải máitốt nhất.
Trần Phương Ngọc Thảo sinh năm 1984 và là con gái lớn của Chủ tịch PNJ Cao Thị Ngọc Dũng và ông Trần Phương Bình. Dai học tại Oxford (Anh) và sau đó lấy bằng Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh tại Trường Kinh doanh Luân Đôn và bằng Tiến sĩ Kinh tế tại Đại học Harvard (Hoa Kỳ).
Shao Tao từng là giáo sư tại thành phố Hồ Chí Minh trong hai năm. Sau đó, Đại học Kinh tế Thành phố giữ các vị trí quản lý tại Ngân hàng Đông Á và Tập đoàn Ngân hàng ANZ (Úc). Thảo hiện là Giám đốc Chuyển đổi số với 5,74 triệu cổ phiếu PNJ.