Vào ngày kỷ niệm đầu tiên đầu tư vào HAGL, Chủ tịch Thaco Trần Bà Dương nhớ lại một ngày đầu năm 2018 khi Đoàn Nguyễn Đức bất ngờ gọi mua cổ phiếu, nhưng ông không quan tâm. Quan tâm đến cổ phiếu. Kể từ đó, ông Duke tiếp tục viết thư cho những khó khăn ngày càng tăng, dẫn đến tình trạng thiếu nông nghiệp. Nhưng ngân hàng đã không cho vay, và nói khẩn cấp rằng chỉ có một “máy kéo như Taco” có thể thúc đẩy phát triển kinh doanh. Thông điệp riêng của bạn từ ông Đức nói rằng nếu ông có thể cứu HAGL, ông thậm chí có thể xây dựng một đế chế nông nghiệp “chưa từng có” cho Việt Nam. Một người đam mê trong quá khứ. Kể từ đó, khi ông chủ Thaco đến thăm trang trại lớn của HAGL, ông đã trực tiếp kiểm tra trang viên và tạo ra nhiều cảm xúc. Ông Dương cho biết: Tôi đồng ý hỗ trợ BauDuc. Ông Đức Vất vả là gánh nặng nợ nần. Tôi đang nói chuyện với ông để quản lý nợ và sau đó tăng sản lượng. Ti

ngày 8 tháng 8 năm 2018, Thaco được thành lập với HAGL Thành lập một đối tác chiến lược toàn cầu và đầu tư vào hai công ty là Công ty Cổ phần Nông nghiệp Quốc tế HAGL (HNG) và HAGL Myanmar. Kỷ niệm đầu tư của Thaco vào HAGL.

Phê duyệt hợp đồng mua bán trái phiếu chuyển đổi HNG chưa được phân phối cho các cổ đông hiện hữu (để bù đắp cho khoản nợ nói trên), và đã mua lại Thaco và nhóm cổ đông của mình để sở hữu 35% HNG thông qua cổ phiếu. Đại Quang Minh (một công ty thành viên của Thaco) cũng nắm giữ 51% cổ phần và sẽ tiếp tục tăng từ HAGL Myanmar lên 65%. Đồng thời, THACO chịu trách nhiệm chính cho dự án và đã đẩy nhanh việc xây dựng giai đoạn thứ hai đã bị hoãn lại. Thaco cũng đang hỗ trợ tài chính cho HAGL trong việc cơ cấu lại nợ và thành lập vốn đầu tư để thực hiện chiến lược phát triển bền vững. Tổng số tiền dự kiến ​​sẽ vượt quá 22 nghìn tỷ đồng (gần 1 tỷ USD). Khi đầu tư vào HNG, Duong thừa nhận rằng đây là một “cuộc hôn nhân” khó khăn. Ban đầu, anh dự định trả 1 tỷ đô la Mỹ, nhưng thực tế chưa kết thúc ở đó, cuộc giải cứu sẽ tiếp tục. Hiện tại, tổng số vốn thanh toán có thể vượt quá 1 tỷ USD.

“Ngày đó, nhiều người hỏi tôi có vô tình cứu được HAGL và bị chết đuối không? Mặt khác, tôi coi sự hợp tác này là ông Taang và nói:” Đó là định mệnh và có cơ hội, đây là cơ hội. “Người phụ trách Taco phân tích rằng khói mù của nông nghiệp là khi cây cần được bón phân mà không được bón phân kịp thời, cây sẽ chết. Khi họ cần trả tiền cho những công nhân không có chúng, họ sẽ nghỉ ngơi. Rủi ro, chẳng hạn như cơ hội bơm đủ vốn kịp thời vào thời điểm thích hợp, quản lý nợ quá quan trọng hoặc tổ chức sản xuất, trồng cây ăn quả mới cho … nhưng cuối cùng, mọi thách thức đều được khắc phục. Cho đến nay, HAGL đã thực sự thoát khỏi nguy hiểm. Đóng góp doanh thu xuất khẩu của HNG năm 2019 ước tính khoảng 200 triệu đô la Mỹ. Gần như chắc chắn đến năm 2020, con số này sẽ đạt 500 triệu đô la Mỹ, và dự kiến ​​trong vài năm tới. Nó đạt mức một tỷ đô la Mỹ hàng năm. Đây là một thỏa thuận hợp tác quan trọng. Trên thị trường chứng khoán Việt Nam, hai nước có nhiều cổ phiếu nhất.

Baudek giải thích rằng tổng tài sản của HAGL lên tới 53 nghìn tỷ đô la Mỹ, Hoạt động trong ngành sản xuất đã hơn 25 năm. Các hoạt động chính hiện nay là nông nghiệp tại Việt Nam, Lào và Campuchia, với tổng diện tích hơn 80.000 ha. Ngoài dự án Yangon-Myanmar phức tạp, tập đoàn này còn có nhiều nguồn lực và tiềm năng .– – Tuy nhiên, do giá cao su giảm mạnh, công ty rơi vào khủng hoảng nghiêm trọng, gặp nhiều khó khăn, mất thanh khoản, không có khả năng trả nợ gốc và lãi. Trong trường hợp này, HAGL và Thaco đã thiết lập quan hệ đối tác chiến lược toàn diện. Mối quan hệ để khai thác và sử dụng sức mạnh của tất cả các bên.

Khi hợp tác mới bắt đầu, nhiều người đã nghi ngờ về các mối quan hệ và cam kết này. Tuy nhiên, kết quả sau một năm cho thấy cái bắt tay tỷ đô này là không thể Tránh và sửa chữa. Và phân phối hợp tác. Ở Zhulai, ông Dương đã phát triển một loạt dịch vụ vận chuyển nông nghiệp dành riêng cho xuất khẩu trái cây, bao gồm: vận chuyển nông sản đến các vùng trồng trọt, từ Lào, Campuchia và Tây Nguyên Vận chuyển đường bộ trái cây và nông sản đến cảng Chulai và Gilai (TPHCM); Cung cấp một hệ thống lạnh để lưu trữ trái cây và bãi container lạnh, xuất khẩu cho vận tải biển. – Về mặt quản lý, THACO, với tư cách là cổ đông chính nắm giữ 35% cổ phần, đã giúp HNG tổ chức lại và hoàn thành sự lãnh đạo của mình trong hội đồng quản trị. Quản lý HNG và ban giám đốc đã tham gia vào hoạt động. Bầu Đức cho rằng, sự hợp tác tốt đẹp giữa hai công ty trong năm qua đã giúp HNG thoát khỏi “hàng vạn nguy hiểm”. Một thời kỳ phát triển mới và ổn định hơn. Sự hợp tác này không chỉ hồi sinh Tập đoàn HAGL trong thời kỳ khó khăn và cung cấp công việc ổn định cho hơn 30.000 nhân viên, mà còn tạo công ăn việc làm cho hơn 60.000 nhân viên tại Việt Nam, Lào, Campuchia và Myanmar. Tương lai.