Cuộc tranh chấp giữa các giám đốc điều hành và nhóm cổ đông lớn đã kéo dài gần một tháng và Coteccons Construction Co., Ltd. đã tổ chức một cuộc họp vào chiều ngày 30 tháng Sáu. Bắt đầu cuộc họp, Tổng thống Ruan Bayan, người gần đây đã chấp nhận một số lượng lớn yêu cầu loại bỏ cổ đông, đã dành gần 10 phút để chia sẻ.
Ông Duane đã xem xét quá trình phát triển trong ba giai đoạn. Ông nói rằng tình hình kinh doanh của Coteccons phụ thuộc rất nhiều vào chu kỳ bất động sản. Sau khi đạt đỉnh vào năm 2017, việc kinh doanh bắt đầu chậm lại, gây ra vấn đề và năm ngoái thậm chí còn không hoàn thành kế hoạch. Coteccons, chủ tịch hội đồng quản trị, cho biết. Xin lỗi các cổ đông Trong bài phát biểu sau đây, khi hiệu suất hoạt động trong vài năm qua giảm sút, ông lại xin lỗi. Ông Ruan Bayang đã xin lỗi hai lần tới các cổ đông tại cuộc họp thường niên vào chiều 30/6. Nhiếp ảnh: Quỳnh Trần.
Tuy nhiên, Duong cho biết không có công ty nào khác trong ngành có lợi nhuận tương đương Coteccons. Năm ngoái, doanh thu và lợi nhuận lần lượt là 2.373 tỷ đồng và 890 tỷ đồng. Coteccons vẫn đứng đầu trong thị trường xây dựng và duy trì trong khoảng một thập kỷ.
Ông Dương nói rằng sau những mâu thuẫn nội bộ, ban lãnh đạo và các cổ đông lớn đã ngồi xuống và sụp đổ. Chia sẻ với nhau. Hội đồng quản trị tiếp theo sẽ bầu hai thành viên khác là Kusto và The 8th, có cùng tiếng nói. Thành viên sẽ chọn thêm chuyên gia để trình bày ý kiến và phê bình của mình để tiếp tục kinh doanh.
“Chúng tôi thực sự muốn làm việc rõ ràng và rõ ràng. Thật khó để chứng minh điều đó một mình.” Dương M nhấn mạnh hai từ tiếng Anh và cũng kiểm tra lĩnh vực của các cổ đông nước ngoài.
Ngoài áp lực tại cuộc họp thường niên, những năm trước và những diễn biến gần đây, đại diện các nhóm cổ đông lớn đều dành riêng cho ông Dương. Và đội ngũ quản lý cũ. Tài liệu tuyên bố rằng, vì mục đích minh bạch, một số thành viên hội đồng quản trị đã có xung đột lợi ích trong quá khứ. Ông nhắc lại rằng Kusto không muốn mua Coteccons, thứ đã được nghe trên thị trường.
Ông Bolat Duisenov đại diện cho nhóm cổ đông Kusto. Ảnh: Quỳnh Trần.
Ông Bolat nói: “Chúng tôi không muốn can thiệp sâu mà chỉ cần mang lại kinh nghiệm thực tiễn tốt nhất quốc tế cho Coteccons.” Đồng thời, đại diện của Thanh Thanh Ngô Công Kinh và Công ty TNHH Đầu tư với 14,5% vốn Nói rằng nhóm sẽ tiếp tục tôn trọng những người đã đóng góp cho sự phát triển. Bởi Coteccons. Dong Jianhua cho rằng sự khác biệt về quan điểm trong những năm gần đây nên được coi là điều kiện tiên quyết để phát triển, chứ không phải là một bước ngoặt dẫn đến mâu thuẫn.
Coteccons đã đặt mục tiêu doanh thu và lợi nhuận hợp nhất lần lượt là 16 nghìn tỷ đồng và 600 nghìn tỷ đồng. Theo quản lý của công ty, cần duy trì tốc độ tăng trưởng kép hàng năm như giai đoạn cao điểm 2017-201830 % Đến 40% là rất khó. Công ty đã nhận được các dự án lớn tại Thành phố Hồ Chí Minh, Hải Phòng, Quảng Nin … Nguồn công việc khan hiếm do tắc nghẽn pháp lý năm ngoái hiện bị ảnh hưởng nghiêm trọng bởi dịch bệnh, do đó cạnh tranh ngày càng khốc liệt. Đồng thời, công ty chỉ phù hợp với những công ty lớn rất khó khăn và không thể chấp nhận các dự án có dưới 500 tỷ đồng.
“Chúng tôi phải thay đổi chiến lược của mình. Lợi nhuận lên tới 50% sẽ đến từ ngành xây dựng và” 50% các lĩnh vực khác “, ông Dương nói. Điều này cho phép công ty thực hiện các dự án lớn mà trước đây đã từ chối.