Ông Lương Văn Vinh, Giám đốc điều hành Mỹ phẩm hóa học Mỹ Hào, bày tỏ quan ngại vào tháng 3 năm 2020. Là một công ty toàn quốc với những người tiêu dùng có chất lỏng rửa chén rất phải chăng trong hơn hai thập kỷ, Covid-19 mang đến cơ hội đưa ông Vinh vào lĩnh vực khử trùng tay – hãy tham gia với chúng tôi
Vinh cho biết, vào tháng 2 và đầu tháng 3, giá không chỉ mặt nạ mà cả gel kháng khuẩn để rửa tay cũng tăng mạnh, khi có một hiệu thuốc ở thành phố Hồ Chí Minh. Một chai nước rửa tay có giá hàng trăm nghìn đô la, trong khi một chai nửa lít có giá 400.000 đồng Việt Nam.
“Chất khử trùng tay quá đắt, vì vậy những người thu nhập thấp không thể mua được.” Trước đó, Mỹ Hạo chỉ sản xuất các sản phẩm như nước rửa, chất tẩy rửa, xà phòng và nước hoa …
Ông Lương Văn Vinh, Tổng Giám đốc Mỹ Từ, trong buổi nói chuyện ngày 12/6. Ảnh: Viễn thông – Chỉ mất 2 tuần kể từ khi quyết định giao chai thuốc khử trùng đầu tay. Đối với anh, thiết kế bao bì là nhanh chóng. Chi tiết nhất chỉ là giấy phép. Đối với những người lâu năm trong ngành như bạn, ngay cả công thức và thành phần cũng không khó.
“Đây là công việc của tôi, tôi biết bằng cách xem nó. Rượu chủ yếu cần thiết để sản xuất nước rửa tay, nhưng chúng ta không nên bỏ lỡ lời của ông Vinh:” Sau đó, tôi cũng đã thêm một số vật liệu khử trùng.
Ngay sau khi sản phẩm được ra mắt, Covid -19 một lần nữa phát triển mạnh mẽ tại Hoa Kỳ, nơi con cái của ông Vinh sống và làm việc tại đây. Ông lo lắng rằng Than sẽ khó tìm được nơi bán gel khử trùng tay. Anh ấy nghĩ rằng anh ấy nên mang sản phẩm của mình đến Hoa Kỳ và để trẻ em sử dụng nó trước. Tuy nhiên, thuốc khử trùng tay kháng khuẩn để vào Hoa Kỳ phải được Cơ quan Quản lý Thực phẩm và Dược phẩm Hoa Kỳ (FDA) cho phép.
Hai cha con bắt tay “chinh phục” — Để được FDA cho phép, chỉ số này ở Việt Nam, ông Vinh sẽ nhận được khoảng 500 triệu euro dịch vụ, hứa sẽ trì hoãn 3 tháng. Đối với anh ta, chi phí này rất quan trọng trong các vấn đề kinh doanh và tỷ suất lợi nhuận của chất khử trùng trong tay anh ta hơi cao hơn 10%.
“Lợi nhuận từ việc này rất nhỏ, vốn và lợi nhuận không đủ cho tiền giấy.” Loại thuốc khử trùng tay tôi xuất khẩu chỉ có giá trị 20-30 tỷ đồng, “ông chủ của tôi nói. Trách nhiệm chính là con gái thứ hai. Nói rằng người con trai này đã đi làm ở Hoa Kỳ và biết luật pháp, vì vậy anh ta đã đứng lên và nghiên cứu thủ tục.
“Về vấn đề này, chúng tôi đã gửi các tài liệu theo yêu cầu của chính quyền Hoa Kỳ. Cô gái nói rằng chúng rất dễ làm, thủ tục dễ thực hiện và chi phí rất thấp “, ông Vienna nói.” Người Mỹ rất chuẩn, không độc đoán và nên sử dụng các tiêu chuẩn. Có, tôi phải sử dụng chất này, ngay cả khi các chất khác tốt hơn sẽ không hoạt động. “
Một tháng sau, Hao của tôi đã nhận được giấy phép của FDA để xuất khẩu gel khô, rửa tay (phải được rửa sạch bằng nước) và chất khử trùng. Xịt. Cho đến nay, gần ba tháng sau, Một trong những dịch bệnh toàn cầu đã đậu 7 container. Trên các kệ hàng ở Hoa Kỳ, chai rửa tay luôn mang nhãn hiệu riêng của My Hao và bao bì của nó chỉ khác với thị trường Việt Nam bằng tiếng Anh.
“Tôi đã xuất khẩu sang Đã có một thời gian dài ở Hoa Kỳ, nhưng đây là những giải thích rõ ràng của FDA. Do đó, khi thuốc khử trùng tay được bán ở đây, như đã biết, khách hàng trong các siêu thị và kênh phân phối nhanh chóng tiêu thụ chất khử trùng tay. Vinh cho biết .
Lô kem tay đầu tiên đã được người mua và hải quan kiểm tra cẩn thận để xác định xem nó có đáp ứng giấy phép của FDA hay không.
Việc kiểm tra mất một tuần. Các lô hàng tiếp theo sẽ giao hàng đến kênh giao hàng nhanh nhất khi đáng tin cậy. My Hao đang đàm phán để cung cấp cho Wal-Mart chất khử trùng tay. Vinh nói: “Họ mua số lượng lớn, nhưng giá tương đối thấp”, công ty vẫn có thể đáp ứng số lượng đặt.
Ông Lương Văn Vinh bắt đầu với việc kiếm tiền cho trẻ mới biết đi. Năm 10 tuổi, anh đi học làm nhang. Năm 16 tuổi, anh bán phụ tùng xe đạp trên vỉa hè Thuận Kiều. Năm 17 tuổi, anh “thay đổi công việc” và mua đồ tạp hóa ở chợ bên ngoài thành phố Pingtai ở quận 6.
– Bây giờ, ông Vinh đã phải vật lộn trong thị trường mỹ phẩm hơn 30 năm. Đặc biệt, thương hiệu My Hao của nó có lịch sử hơn 20 năm. Vào những năm 1990, khi người Việt Nam không quen với khái niệm này, công ty đã đi đầu trong việc sản xuất nước cho bộ đồ ăn. Do đó, lần đầu tiên, nước rửa chén My Hao gần như chiếm lĩnh thị trường.
Tuy nhiên, nhận thức được các cơ hội, các công ty đa quốc gia đã bước vào một cách nhanh chóng và có phương pháp. Chỉ 2 năm sau, My Hao mất khoảng một nửa thị phần. Tuy nhiên, không giống như nhiều thương hiệu quốc gia có “thời hoàng kim” và sau đó biến mất khi công ty FDI đổ bộ, “My Hao” vẫn tồn tại. .
Năm 1998, “My Hao” nhận được lời đề nghị “10 triệu đô la Mỹ”, và sau đó tăng dần lên 30 triệu đô la Mỹ, nhưng ông Vinh luôn từ chối. Gần đây, giá trị của công ty là 40 triệu đô la Mỹ. Trong lĩnh vực kinh doanh, My Hao ngang hàng với “đối thủ không đồng đều”, “miệng” hay “tránh tiền” của các công ty nước ngoài. Hiện tại, thị trường nội địa tiêu thụ trung bình 200 đến 300 tấn hàng xa xỉ của tôi mỗi ngày. Hoạt động kinh doanh cũng gặp nhiều khó khăn. Ông Vinh có hơn 200 nhân viên và hơn 500 nhân viên tiếp thị và bán hàng. Ông nói: “Tôi cũng xuất thân từ một gia đình khó khăn nên tôi biết mọi người khó nghỉ ngơi hơn nên tôi phải cố gắng tiếp tục làm việc. .
Hãy để tiếng Việt Covid-19 tạm thời bình tĩnh. Theo ông Vinh, thị trường nước rửa tay đã chậm lại. Tuy nhiên, thuốc khử trùng tay vẫn bán rất chạy. Ngoài ra, đại dịch còn khiến người tiêu dùng quan tâm nhiều hơn đến vệ sinh gia đình và tình trạng quần áo. Vì vậy, ông đã nghĩ đến việc sản xuất nhiều sản phẩm tẩy rửa để làm cho sàn có đặc tính kháng khuẩn. Thị trường xuất khẩu chiếm chưa đến 10% tổng doanh số của My Haoiêu, nhưng ông Vinh tin rằng vẫn rất quan trọng để sử dụng nó. Tất nhiên, đây không phải là “màu hồng” “Thị trường .
-” Thị trường này rất lớn, nhưng nó cũng rất cạnh tranh. Các nhà sưu tập chấp nhận mua hàng của họ, nhưng cũng buộc giá của nó, nhưng nó vẫn còn. “Ông Vinh nói:” Cơ hội của Việt Nam.