Khi cuộc xung đột giữa các giám đốc điều hành cấp cao và nhóm cổ đông lớn kéo dài gần một tháng, Công ty Cổ phần Xây dựng Coteccons đã tổ chức cuộc họp thường niên vào chiều ngày 30 tháng Sáu. Bắt đầu cuộc họp, Chủ tịch Ruan Bayang, người gần đây đã chấp nhận một số lượng lớn cổ đông yêu cầu sa thải, đã dành gần 10 phút để chia sẻ.

Xem xét quá trình phát triển ba giai đoạn, ông Dương cho biết điều kiện kinh doanh của Coteccons phụ thuộc rất lớn vào chu kỳ bất động sản. Sau khi đạt đến đỉnh cao vào năm 2017, việc kinh doanh bắt đầu chậm lại, gây ra vấn đề và kế hoạch thậm chí không được hoàn thành vào năm ngoái.

“Vị trí địa lý khác nhau, sự khác biệt về văn hóa và quan điểm khác nhau là những lý do cho sự hỗn loạn trong quá khứ do sự khác biệt trong quản lý của các cổ đông lớn và hội đồng quản trị”, người đứng đầu hội đồng quản trị Coteccons cho biết.

Ông Dương sau đó thừa nhận rằng sai lầm này thuộc về ban giám đốc. Xin lỗi các cổ đông Trong phần còn lại của bài phát biểu, ông đã xin lỗi một lần nữa khi hiệu quả kinh doanh đã giảm trong những năm gần đây.

Ông Nguyễn Bá Dương đã xin lỗi cổ đông hai lần tại cuộc họp thường niên vào chiều ngày 30 tháng Sáu. Ảnh: Quỳnh Trần.

Tuy nhiên, ông Dương tuyên bố rằng không có công ty nào khác trong ngành có thể đạt được lợi nhuận tương tự như Coteccons. Doanh thu và lợi nhuận năm ngoái là 23,73 tỷ đồng và 890 tỷ đồng. Coteccons vẫn là vị trí số một trong thị trường xây dựng và đã duy trì nó trong khoảng mười năm.

Ông Dương nói rằng sau cuộc xung đột nội bộ, ban lãnh đạo và các cổ đông lớn đã ngồi xuống và chia tách. Chia sẻ với nhau. Hội đồng quản trị tiếp theo sẽ bầu hai thành viên khác là Kusto và The 8th để có cùng tiếng nói. Thành viên sẽ chọn thêm chuyên gia để bày tỏ ý kiến ​​và nhận xét của mình để tiếp tục kinh doanh.

“Chúng tôi thực sự muốn làm việc rõ ràng và rõ ràng. Thật khó để chứng minh sự chính trực của chúng tôi.” Ông Dương nhấn mạnh hai từ tiếng Anh. Ngoài áp lực thể hiện tại cuộc họp thường niên, trong những năm trước và Trong những diễn biến gần đây, đại diện của các nhóm cổ đông lớn đều dành riêng cho ông Dương và đội ngũ quản lý cũ. Thật tốt … Ông Bolat Duisenov của nhóm cổ đông Kusto nói rằng tài liệu nói rằng một số thành viên hội đồng quản trị có xung đột lợi ích trong quá khứ vì mục đích minh bạch. Ông nhắc lại rằng Kusto không muốn mua Coteccons như tuyên bố của thị trường.

Ông Bolat Duisenov đại diện cho Tập đoàn cổ đông Kusto. Ảnh: Quỳnh Trần.

Ông Bolat nói: Chúng tôi không muốn can thiệp sâu, nhưng chỉ cần mang kinh nghiệm thực tiễn tốt nhất quốc tế đến Coteccons. Trần Ngô Thanh Tung, đại diện của Công ty TNHH Thương mại và Đầu tư Thành Công, sở hữu 14,5% cổ phần, khẳng định rằng tập đoàn này Sẽ tiếp tục tôn trọng những người đóng góp cho sự phát triển. Bởi Coteccons. Tung Chee-hwa nói rằng sự khác biệt về quan điểm trong những năm gần đây nên được coi là điều kiện tiên quyết để phát triển, chứ không phải là một bước ngoặt dẫn đến mâu thuẫn.

Coteccons đã đặt mục tiêu doanh thu và lợi nhuận lần lượt đạt 16 nghìn tỷ đồng và 600 tỷ đồng trong năm nay. Theo quản lý của công ty, họ phải duy trì tốc độ tăng trưởng hàng năm từ 30% đến 40% (chẳng hạn như 2017-2018 Ngày nay) rất khó khăn,

theo quản lý công ty. Công ty đã nhận được các dự án lớn tại Thành phố Hồ Chí Minh, Hải Phòng, Thành phố Quảng Ninh tại Hà Nội … nhưng doanh số chưa đạt được kỳ vọng. Do sự tắc nghẽn pháp lý vào năm ngoái và sự khan hiếm nguồn công việc, cuộc thi hiện đang bị ảnh hưởng nghiêm trọng bởi dịch bệnh. Đồng thời, công ty chỉ phù hợp với những công ty lớn rất khó khăn và không thể chấp nhận các dự án dưới 500 tỷ đồng.

“Chúng tôi phải thay đổi chiến lược của mình. 50% lợi nhuận đến từ ngành xây dựng và 50% lợi nhuận đến từ ngành xây dựng. Các lĩnh vực khác”, ông Dương nói. Điều này cho phép công ty thực hiện các dự án quy mô lớn bị từ chối trước đây.