Chiều ngày 26 tháng 6, tại cuộc họp thường niên của Công ty Cổ phần Hoàng Anh Gia Lai, Chủ tịch Nguyễn Đoàn Đức đã nhận được nhiều câu hỏi về năm 2020 và định hướng phát triển trong tương lai của tập đoàn. – Hội đồng quản trị đã thông qua kế hoạch doanh thu năm 2020 là 5.082 tỷ đồng, cao gấp 2,5 lần so với mức 2.075 tỷ đồng năm 2019. Nguồn thu nhập chính của mảng trái cây dự kiến sẽ mang lại 4,672 tỷ đồng, tương đương 1 tỷ đồng. Nó chiếm 92% trong cơ cấu thu nhập. Chuối vẫn là mặt hàng chủ lực, ước đạt doanh thu 4,187 tỷ đồng. Thị trường tiêu thụ chuối của công ty có trụ sở tại Trung Quốc và đã từng bước thâm nhập vào các thị trường khó tính như Nhật Bản, Hàn Quốc, Singapore và Châu Âu.
Đoàn Nguyên Đức, Chủ tịch HAGL. Ảnh: Vũ Lê
Mặc dù công ty báo lỗ nhiều năm, cổ tức và giá cổ phiếu giảm ở mức cao kỷ lục, nhưng cổ đông cho rằng do tin Bầu Đức là sự thật nên họ vẫn Giám sát các hoạt động. Để biến nó thành hiện thực. Nhiều cổ đông của Galli đã tham dự cuộc họp vào chiều ngày 26 tháng 6 đã xác nhận rằng họ đã chú ý đến công ty kể từ đỉnh điểm của cuộc họp đại diện được tổ chức tại Sài Gòn cho đến khi công ty phấn khích. Họ đã đầu tư vào cổ phiếu của HAG trong một thời gian dài. Hội nghị rút lui về một thị trấn miền núi. Họ khăng khăng với cách làm cổ phần của công ty, tuy bày tỏ lỗ nhiều, nhưng họ chấp nhận tình hình hiện tại.
“Trong thời điểm khó khăn nhất, tôi vẫn sở hữu cổ phiếu HAG và HNG vì tin bầu Đức. Một cổ đông có mặt tại khán phòng nói:” Khi Hagler trở lại thời hoàng kim, tôi đã nghe câu trả lời.
Trước khán giả, người phụ trách Hagler khẳng định quyết tâm của mình. Sự tê liệt buộc công ty phải vượt qua khó khăn và không bao giờ lùi bước cho đến khi con đường sáng sủa. Nó dần lộ ra một hoặc hai năm trước. Năm 2020 vẫn còn những thách thức phải vượt qua, nhưng những ngọn núi khó khăn nhất đã được chinh phục. “Nếu không dám chắc sẽ có Hoàng Anh Gia Lai ngày hôm nay, nhưng bản lĩnh của tôi vẫn mạnh mẽ. “- De Duque cho biết.
Phần lớn thời gian, chủ tịch HAG phát biểu và các thành viên hội đồng quản trị công bố các chỉ tiêu tài chính. Nhưng như thường lệ, trong giờ giải lao, các nhà đầu tư vây quanh Baude và ông ấy sẽ không ngần ngại hỏi Mọi ngóc ngách của thập kỷ đầy biến động vừa qua đã mở ra trái tim họ .—— “Người ta có thể tưởng tượng ra mười năm. Khó khăn vẫn còn đó, khó khăn nhất là 5 năm công ty không vay được vốn ngân hàng, dòng tiền thua lỗ, phải bỏ ra một xu để trồng cây ăn trái. Bầu Đức nói: “Hôm nay không dễ.” Trong trí nhớ nhà đầu tư, giá HAG cao nhất là 25.000 – 27.000 đồng / cổ phiếu. Họ cho rằng thị giá 5.000 đồng / cổ phiếu HAG hôm nay chỉ là tạm thời và công ty sẽ có cơ hội chuyển lỗ thành lãi.
Bầu Đức lắng nghe những suy nghĩ của mình, tuy nhiên không rõ giá trị cổ phiếu thị trường nằm ở cuối trang và không phản ánh giá trị doanh nghiệp. Anh nói: “Tôi làm ngày đêm, nhưng giá thị trường 5.000 đồng thì thực sự không hợp lý. Hãy nhìn sự phát triển tích cực của công ty trong những năm qua” -Bu Đức không khỏi ái ngại. Chiến lược sai lầm khi đặt cược tất cả các ván bài vào cây cao su. Mặc dù đây là một diễn biến khách quan, vì cái đầu, nó bám vào vai. Nhưng đối với anh, phạm sai lầm không khó, khó nhất là chấp nhận thay đổi, sửa sai và sửa lại niềm tin của mình. Các công ty con giảm, phần bất động sản bị bán, ngô, tiêu, chanh dây đang trong giai đoạn tăng trưởng ngắn hạn. Công ty đã tìm kiếm thị trường tiêu thụ chuối rộng lớn và hứa cung cấp nhiều loại cây ăn quả khác. Từ đó, tạo cơ sở có cơ hội bắt tay với đối tác sáng giá Thaco để giảm nợ và tái cấu trúc công ty theo hướng chặt chẽ và hợp lý.
“Hôm nay, La Bank bày tỏ thiện chí cho các cổ đông vay vốn. – Nhìn lại chặng đường khó khăn, ông Baudet thừa nhận chưa thể nói trước được điều gì, nhưng với Covid-19, công việc kinh doanh vẫn hoạt động ổn định. Việc sa thải không phải do ốm đau mà nghỉ, Công ty vẫn quyết tâm mở rộng, từ Tết đến nay, toàn hệ thống có 20.000 lao động, công nhân không bỏ ruộng, không ai nghỉ việc. — Chủ tịch HAGL nói với cổ đông rằng ông Anh đang cố gắng thử lại lỗ lần trước, tự chịu trách nhiệm, trước đây việc định vị cây cao su sai, kinh doanh mất mấy tháng.Không: Danh tiếng xấu, mất mát, mất niềm tin của cổ đông. Dù việc chuyển đổi cọ dầu sang cây ăn quả vẫn bị lỗ nhưng phải loại bỏ những chất không hợp lý. Sau khi chuyển đổi thành công, sẽ có cơ hội thực hiện lại. Baldeck kết luận: “Tôi nói điều gì đó từ tận đáy lòng với cổ đông. Tôi hy vọng rằng cổ đông sẽ không đến với HAGL trước mắt mà là lâu dài”.