Chiều ngày 26 tháng 6, tại cuộc họp thường niên của Công ty Cổ phần Hoàng Anh Gia Lai, Chủ tịch Nguyễn Đoàn Đức đã nhận được nhiều câu hỏi về năm 2020 và định hướng phát triển trong tương lai của tập đoàn. – Hội đồng quản trị đã thông qua kế hoạch doanh thu năm 2020 là 5.082 tỷ đồng, cao gấp 2,5 lần so với mức 2.075 tỷ đồng năm 2019. Nguồn thu nhập chính của mảng trái cây dự kiến sẽ mang lại 4,672 tỷ đồng, tương đương 1 tỷ đồng. Nó chiếm 92% trong cơ cấu thu nhập. Chuối vẫn là mặt hàng chủ lực, ước đạt doanh thu 4,187 tỷ đồng. Thị trường tiêu thụ chuối của công ty có trụ sở tại Trung Quốc và đã từng bước thâm nhập vào các thị trường khó tính như Nhật Bản, Hàn Quốc, Singapore và Châu Âu.
Đoàn Nguyên Đức, Chủ tịch HAGL. Ảnh: Vũ Lê
Mặc dù công ty báo lỗ nhiều năm, cổ tức và giá cổ phiếu giảm ở mức cao kỷ lục, nhưng các cổ đông cho rằng do tin Bầu Đức là sự thật nên họ vẫn Giám sát các hoạt động. Để biến nó thành hiện thực. Nhiều cổ đông của Galli đã tham dự cuộc họp vào chiều ngày 26 tháng 6 đã xác nhận rằng họ đã chú ý đến công ty kể từ đỉnh điểm của cuộc họp đại diện được tổ chức tại Sài Gòn cho đến khi công ty phấn khích. Họ đã đầu tư vào cổ phiếu của HAG trong một thời gian dài. Hội nghị rút lui về một thị trấn miền núi. Họ nói rằng sự kiên trì bền bỉ của họ khi nắm giữ cổ phần công ty đã chịu rất nhiều tổn thất, nhưng họ chấp nhận tình hình hiện tại.
“Trong thời điểm khó khăn nhất, tôi vẫn sở hữu cổ phiếu HAG và HNG vì tin bầu Đức. Một cổ đông có mặt tại khán phòng nói:” Khi Hagler trở lại thời hoàng kim, tôi đã nghe câu trả lời.
Ở trên khán đài, người phụ trách Hagler khẳng định quyết tâm, bại liệt buộc công ty phải vượt qua khó khăn, không bao giờ lùi bước cho đến khi con đường tươi sáng, một hai năm trước, hắn dần dần lộ ra chính mình đánh giá cẩn thận. Năm 2020 vẫn còn đó những thách thức, nhưng những ngọn núi khó khăn nhất đã được chinh phục. “Nếu tôi thực sự không chắc sẽ có Hoàng Anh Gia Lai ngày hôm nay, nhưng sự tàn nhẫn của tôi vẫn rất mạnh mẽ. “- De Duque nói.
Trong hầu hết các trường hợp, chủ tịch HAG sẽ nói những lời của mình. Các thành viên hội đồng quản trị sẽ công bố các tỷ lệ tài chính. Bao quanh là Baode, ông đã không hỏi mọi người trong một thập kỷ đầy biến động gần đây. Góc mở ra trái tim .—— “Bạn có thể tưởng tượng mười năm. Khó khăn vẫn còn đó, khó khăn nhất là 5 năm công ty không vay được vốn ngân hàng, mất dòng tiền, phải bỏ ra một xu để trồng cây ăn trái. Bầu Đức nói: “Hôm nay không dễ” Trong trí nhớ nhà đầu tư, giá HAG cao nhất là 25.000 – 27.000 đồng / cổ phiếu. Họ cho rằng thị giá 5.000 đồng / cổ phiếu HAG hôm nay chỉ là tạm thời và công ty sẽ có cơ hội chuyển lỗ thành lãi.
Bầu Đức lắng nghe những suy nghĩ của mình, tuy nhiên không rõ giá trị cổ phiếu thị trường nằm ở cuối trang và không phản ánh giá trị doanh nghiệp. Anh nói: “Tôi làm ngày đêm, nhưng giá thị trường 5.000 đồng thì thực sự không hợp lý. Hãy nhìn sự phát triển tích cực của công ty trong những năm qua” -Bu Đức không khỏi ái ngại. Chiến lược sai khi đặt cược tất cả vào cây cao su. Mặc dù đây là một sự phát triển khách quan, với tư cách là người đứng đầu, nó tương tác với vai. Nhưng với anh, thừa nhận sai lầm không khó, khó nhất là chấp nhận thay đổi và sửa sai, điều mà anh Duke cho rằng mình đã làm được. Giảm bớt tài sản phụ, bán bất động sản và chấp nhận thời gian trồng ngắn hạn đối với ngô, ớt và chanh dây. Công ty đã tìm kiếm thị trường tiêu thụ rộng lớn cho chuối và hứa cung cấp nhiều loại cây ăn quả khác. Trên cơ sở này, làm nền tảng cho cơ hội bắt tay với Thaco, đối tác sáng giá, giảm bớt nợ nần, sắp xếp lại công ty theo hướng chặt chẽ và hợp lý hơn.
“Hôm nay đã có tiến triển. Nay ngân hàng sẵn sàng cho HAGL vay, sắp tới công ty sẽ mạnh dạn phát hành trái phiếu”, ông khoe với cổ đông. “Nhớ lại chặng đường khó khăn đã qua, bầu Đức thừa nhận không thể đưa ra nhận xét gì sớm hơn nhưng ở Covid-19, công việc kinh doanh vẫn hoạt động ổn định và không hề giảm. Đây không phải là do dịch bệnh đã dừng. Từ Tết đến nay, công ty vẫn đang Quyết tâm phát triển toàn bộ hệ thống gồm 20.000 lao động, người lao động không bỏ ruộng, không ai bỏ nhiệm sở.
Chủ tịch HAGL thổ lộ với cổ đông rằng, ông đã cố gắng tìm lại những gì đã mất trước đó, ông tự chịu trách nhiệm. Trước đây, cây cao su sai hướng, làm ăn mất mấy tháng.Không: Danh tiếng xấu, mất mát, mất niềm tin của cổ đông. Dù việc chuyển đổi cọ dầu sang cây ăn quả vẫn bị lỗ nhưng phải loại bỏ những chất không hợp lý. Sau khi chuyển đổi thành công, sẽ có cơ hội thực hiện lại chuyển đổi. Baldeck kết luận: “Tôi nói điều gì đó từ tận đáy lòng với cổ đông. Tôi hy vọng rằng cổ đông sẽ không đến với HAGL trước mắt mà là lâu dài”.